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PREGUNTAS FRECUENTES

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ASPECTOS SOCIETARIOS:

1. ¿Cuál es el capital y el número mínimo de aportantes para constituir una empresa?

Las sociedades anónimas (SA) US$ 800.oo y las compañías de responsabilidad limitadas (CL) US$ 400.oo; y en cuanto al número de accionistas o socios respectivamente, deben ser por lo menos dos.

2. ¿Cómo se determina la reserva legal en las sociedades?

Las SA deben calcular un 10% anual sobre la utilidad neta para acumular la reserva legal, y se detendrá su determinación cuando la reserva llegue al 50% del capital pagado de la empresa.

La CL deben calcular un 5% anual sobre la utilidad neta para acumular la reserva legal, y se detendrá su determinación cuando la reserva llegue al 20% del capital pagado de la empresa.

3. ¿Las pérdidas acumuladas podrían llevar a una empresa a una causal de disolución?

Efectivamente, cuando las pérdidas alcancen o superan el 50% del capital más la totalidad de sus reservas, una empresa está en causal de disolución.

4. ¿En qué circunstancias las empresas deben entregar informes de comisarios?

Todas las SA que tengan activos iguales o superiores a US$ 60.000, y las CL cuyos estatutos lo requieran y además tengan activos iguales o superiores a U$ 60.000.

5. ¿Cuándo las empresas deben contratar auditorías externas?

Toda empresa (SA o CL) que declare activos a partir de US$ 500.000 en su declaración de impuesto a la renta, para el siguiente año está obligada a contratar auditores externos y dichos informes deben ser entregados a la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros y al Servicio de Rentas Internas.

ASPECTOS TRIBUTARIOS:

1. ¿Cuál es el Impuesto a la renta que pagan las sociedades?

Para las sociedades se presentan las siguientes opciones en cuanto al porcentaje de impuesto a la renta a pagar:

  • Tarifa del 25% para todas las sociedades en general.
  • Tarifa del 28% para las que tienen accionistas domiciliados en paraísos fiscales.
  • Reducción del 3% en el impuesto a la renta, para exportadores habituales que aumenten o mantengan el empleo y para las micro y pequeñas empresas.
  • Reducción del 10% en el impuesto a la renta, para las empresas que reinviertan sus utilidades, siempre que sean exportadores habituales y empresas de producción o manufactureras que mantengan un 50% de componente nacional y las empresas de turismo receptivo.
2. ¿Cuál es el Impuesto a la renta que pagan las personas naturales?

Se parte de una fracción básica desgravada de US$ 11.270, y en adelante se paga una tarifa progresiva, que va desde el 5% hasta el 35%, que se calcula sobre ingresos netos desde US$ 115.140.

3. ¿Se deben declarar ingresos obtenidos en el exterior por personas o sociedades domiciliadas en Ecuador?

La legislación fiscal ecuatoriana utiliza la base de tributación de ingresos mundiales, por lo cual, todo ingreso obtenido en el exterior debe ser declarado localmente como ingreso exento, si efectivamente pagó impuestos en el exterior.

4. ¿La ganancia en la venta de bienes inmuebles paga impuesto a la renta?

La utilidad en la venta de bienes inmuebles está exenta de pagar impuesto a la renta en Ecuador, salvo que la actividad del contribuyente sea inmobiliaria.

5. ¿Cuál es el impuesto a la renta que se paga en la utilidad por venta de acciones o derechos representativos de capital?

La utilidad en la venta de acciones paga un impuesto a la renta único progresivo que se inicia con ganancias a partir de US$ 20.000 con el 2% y llegan hasta un 10% como máximo a partir de US$ 320.000.

1. ¿Es posible revalorizar las Propiedades, Planta y Equipos en Ecuador?

Si la empresa al adoptar las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), eligió la política contable de revalorizar sus activos, es posible hacerlo, registrando de contrapartida un mayor valor del patrimonio. Debe tenerse presente que la depreciación adicional proveniente de una revalorización, no es aceptada como gasto deducible para el cálculo del impuesto a la renta.

2. Las empresas que van a presentar reclamos al Servicio de Rentas Internas (SRI) del impuesto al valor agregado (IVA), ¿cómo deben contabilizar este valor?

Si la decisión es presentar un reclamo del IVA exportadores, dicho valor debe ser contabilizado como un activo a ser recuperado.

3. ¿Cómo se interpreta el concepto de Valor Neto Realizable (VNR) aplicable a los inventarios?

Las empresas deben evaluar sus inventarios inicialmente al costo de adquisición o producción, sin embargo, las NIIF establecen que ese valor no puede ser mayor que el VNR de dicho inventario, es decir, del precio de venta menos los gastos a incurrirse para poder venderlo. Cuando eso ocurre, se deberá ajustar el inventario contra resultados, hasta dejarlo valuado al VNR.

4. ¿Es posible darle valor y contabilizar como un Activo Intangible, una marca que ha sido desarrollada por la misma empresa?

Las NIIF no permiten que se registre como activo una marca desarrollada internamente. Sí es posible hacerlo en casos de compras o cuando ocurren fusiones de empresas y se recibe una marca.

5. ¿Las plantaciones agrícolas con producciones permanentes por muchos años, así como el banano, cacao, café, mango, etc., se valúan al valor razonable por ser activos biológicos?

En una reforma efectuada a la NIC 41, se estableció que este tipo de plantaciones con producción permanente de varios años, a pesar de ser activos biológicos, recibirán el tratamiento de un activo fijo, es decir, se establecerá su vida útil y se depreciará su costo original o revaluado en dicho período de tiempo.

Impacto de la Escalada Comercial

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Impacto de la Escalada Comercial

Impacto de la Escalada Comercial

  • abril 23, 2026
  • Juan Romero
  • Artículos, Economía
  • No Comments

Ecuador y la escalada comercial con Colombia: impacto de la escalada comercial del 100% y el papel del acuerdo con Corea del Sur

El impacto de la escalada comercial entre Ecuador y Colombia se intensificó en abril de 2026. Tras elevar inicialmente al 30 % la llamada “tasa de seguridad” el presidente Daniel Noboa anunció que a partir del 1 de mayo de 2026 el gravamen subirá del 50 % al 100 %. La medida es una respuesta a la falta de acciones efectivas por parte de Colombia para combatir el narcotráfico en la frontera norte. El ministro de Producción calificó el arancel como una decisión soberana orientada a priorizar la seguridad nacional. Bogotá, por su parte, calificó la medida de “monstruosidad”. Asimismo, anunció un arancel espejo del 100 % a las importaciones ecuatorianas, escalando una disputa que ya había llevado a suspender ventas de energía eléctrica y a romper el diálogo técnico.

¿Por qué se elevó la tasa de seguridad al 100 %?

La “tasa de seguridad” comenzó a cobrarse el 1 de febrero de 2026 con un arancel del 30 % sobre todas las importaciones colombianas. El presidente Noboa argumentó que Colombia no estaba colaborando con Ecuador en la lucha contra el narcotráfico. Esto es por lo que Ecuador debía destinar más recursos a la vigilancia fronteriza. Ese tributo subió al 50 % el 1 de marzo y luego se anunció su incremento al 100 % a partir del 1 de mayo. El Gobierno ecuatoriano sostiene que la medida es provisional y se mantendrá hasta que Colombia adopte medidas efectivas en la frontera.

Colombia impuso un arancel espejo del 30 % desde el 24 de febrero sobre más de 70 subpartidas ecuatorianas. Después el 10 de abril, su ministra de Comercio Diana Morales anunció que su país replicará el arancel del 100 %. Además, Bogotá suspendió la venta de energía eléctrica a Ecuador, reforzando la escalada de tensiones. El presidente Gustavo Petro calificó el impacto de la escalada comercial del 100 % como una “monstruosidad” y sugirió que Colombia abandonara el Pacto Andino para acercarse al Mercosur.

Impacto económico de la guerra comercial

Comercio bilateral se desploma

Las cifras del Banco Central del Ecuador (BCE) muestran que el primer impacto de escalada comercial fue inmediato. En febrero de 2026, primer mes de vigencia del arancel del 30 %, el comercio bilateral alcanzó apenas USD 124,9 millones. Esto representa una caída del 44 % frente al mismo mes de 2025. Las importaciones ecuatorianas desde Colombia se desplomaron 66 %, hasta USD 65,2 millones. Asimismo, las exportaciones de Ecuador a Colombia cayeron 20 %, hasta USD 59,7 millones.

El desplome se explica por la contracción de sectores específicos:

  • Productos farmacéuticos y de higiene personal: principal categoría importada por Ecuador, alcanzaron USD 19 millones en febrero. Asimismo, se registraron una caída interanual del 34 %. Este grupo incluye medicamentos, productos de higiene y cuidado personal.
  • Productos químicos y farmacéuticos para la industria: sumaron USD 8,5 millones y cayeron 48 %.
  • Otros bienes afectados incluyen equipos de transporte de carga pesada, materias primas para la agricultura y bebidas alcohólicas también no alcohólicas.
  • Del lado ecuatoriano, las exportaciones a Colombia se contrajeron en sectores como maderas (–33 %), extractos y aceites vegetales (–51 %), camarones (–23 %) y manufacturas de metales (–20 %). Solo los enlatados de pescado mantuvieron un nivel similar al de febrero de 2025.

El análisis sectorial de La FM (Colombia) señala que, aunque el arancel es general, su impacto es desproporcionado en industrias clave. Estas industrias que forman el núcleo del comercio bilateral son de energía, agroindustria, sector agropecuario, automotriz e industria liviana y básica.

Entre los diez productos más exportados por Colombia a Ecuador se encuentran: energía eléctrica, medicamentos dosificados, insecticidas y raticidas, vehículos para transporte de mercancías, cables y conductores eléctricos, productos para el cabello, cosméticos, azúcar de caña, aceites de petróleo y agentes de superficie orgánicos.

Otros productos relevantes son el café, artículos plásticos para envasado, vehículos para turismo, manufacturas de cobre y productos planos de hierro o acero. Todos estos bienes se encarecerán drásticamente con un arancel del 100 %. Esto puede llevar a los importadores ecuatorianos a buscar proveedores en otros países o a la sustitución por producción local.

Golpe a empresas y empleos

El gremio colombiano Analdex advirtió que la subida de la tasa “cierra definitivamente cualquier posibilidad de comercio legal y fluido”. Esto significaría que no habrá normalización del relacionamiento comercial mientras el actual gobierno de Colombia permanezca en el poder. Eventualmente se espera que los diálogos se retomen después de agosto de 2026, cuando en Colombia habrá cambio de gobierno. La organización calcula que 1.700 empresas, en su mayoría pequeñas y medianas, dependen de las ventas a Ecuador. Sectores como el azúcar (que exporta cerca de USD 31 millones), los medicamentos (USD 51,2 millones) y la energía eléctrica (USD 133,5 millones) se verán especialmente afectados.

En Ecuador, el impacto de la escalada comercial también repercute en consumidores y empresas. Productos colombianos como medicamentos, insecticidas, plásticos, neumáticos, papel, calzado y bebidas alcohólicas se encarecerán, afectando a familias y al sector productivo. Al mismo tiempo, algunas pymes ecuatorianas consideran que la barrera arancelaria representa una oportunidad para sustituir importaciones. El presidente de la Cámara de la Pequeña y Mediana Empresa de Pichincha afirmó que el nicho de mercado de los USD 1.800 millones que antes se importaban de Colombia podría ser suplido con producción local. Esta medida puede asistir lo que resguardaría la dolarización y el empleo.

Duración estimada de la guerra comercial

La duración de la disputa depende de factores políticos. La falta de voluntad para dialogar durante los gobiernos actuales sugiere que no habrá avances hasta después del 7 de agosto de 2026. Esta es la fecha de posesión del nuevo presidente colombiano. Mientras tanto, el comercio bilateral seguirá contraído y las economías de ambos países sufrirán los efectos de precios más altos.

¿Qué productos estarán sujetos al arancel del 100 %?

La medida cubre todas las importaciones de origen colombiano. Según los datos de comercio bilateral y las listas elaboradas cuando se aplicó el arancel del 30 %, los productos más afectados serán los que concentran el intercambio:

  • Energía eléctrica: Colombia ha sido un proveedor clave de electricidad para Ecuador; la suspensión de ventas por parte de Bogotá y el recargo arancelario encarecerán este suministro.
  • Medicamentos y productos farmacéuticos: Según el BCE, este sector fue el principal importado en febrero de 2026 y cayó 34 % con la tasa del 30 %; un gravamen del 100 % podría provocar escasez o fuerte incremento de precios.
  • Productos químicos e insecticidas: Utilizados en agricultura e industria, sufrieron una caída del 48 % con el arancel inicial y están incluidos entre los diez principales bienes exportados por Colombia.
  • Vehículos de carga y transporte: El sector automotor es uno de los más sensibles; el 100 % de arancel haría prácticamente inviable importar camiones o vehículos especiales desde Colombia.
  • Productos de cuidado personal y belleza: Cosméticos, productos para el cabello y otros artículos que representaban exportaciones significativas de Colombia estarán sujetos al impuesto pleno.
  • Azúcar de caña y aceites de petróleo: Alimentos básicos y energéticos cuya alza de precio presionará la inflación en Ecuador.
  • Otros insumos industriales: Cables eléctricos, agentes de superficie, plásticos para envases, vehículos de turismo, manufacturas de cobre, tejidos de algodón y productos planos de hierro o acero.

En el lado colombiano, los productos ecuatorianos que sufrieron la imposición del arancel incluyen:

bananos frescos y secos, azúcar panela, arroz semiblanqueado, fríjoles, aceites vegetales, insecticidas, funguicidas, plásticos, neumáticos, alcohol etílico, calzado de caucho o con puntera metálica y herramientas industriales.

Con el arancel espejo del 100 %, estas mercancías podrían dejar de entrar a Colombia o volverse prohibitivas. Esto afectaría a exportadores ecuatorianos de alimentos y manufacturas.

El acuerdo con Corea del Sur: ¿una válvula de escape?

Mientras las relaciones con Colombia se deterioran, Ecuador avanza en diversificar sus mercados. El SECA con Corea del Sur fue ratificado por la Asamblea Nacional el 14 de abril de 2026. Por el momento aun debe ser aprobado por el Parlamento surcoreano y podría entrar en vigor a finales de 2026 o inicios de 2027. El acuerdo permitirá que el 98,8 % de la oferta exportable ecuatoriana ingrese a Corea del Sur con arancel cero, otorgando acceso inmediato a café, cacao, chocolates, snacks y lácteos. Asimismo, el acceso del banano, productos de pesca y confites obtendrán desgravación en plazos cortos. El convenio también abre espacio para nuevos productos como la carne, papas congeladas, arándanos, piña y mango. Estos productos tendrán oportunidades en un mercado donde Corea importa cerca del 70 % de los alimentos que consume.

El tratado es significativo no solo porque crea un mercado potencial de 51 millones de consumidores de alto poder adquisitivo, sino también porque diversifica las exportaciones no petroleras. Para Ecuador, esto significa nuevas oportunidades para su agroindustria y la industria pesquera. Estos son los sectores que actualmente dependen en buena medida de Estados Unidos, China y la propia Colombia.

¿Puede el acuerdo con Corea del Sur compensar la pérdida del mercado colombiano?

A corto plazo, es improbable que el SECA compense las pérdidas derivadas de la guerra comercial con Colombia. Las exportaciones ecuatorianas a su vecino alcanzaron USD 850,2 millones en 2024 y representaban el 2,5 % de sus ventas externas. Además, la proximidad geográfica y el transporte terrestre hacían del mercado colombiano un destino natural para productos como enlatados de pescado, madera y aceites vegetales. Consolidar un mercado tan distante como Corea del Sur requerirá inversiones logísticas, adaptación a normas sanitarias y esfuerzos de promoción que no se materializan de inmediato.

El SECA ofrece una válvula de escape de mediano y largo plazo. Al eliminar el 20 % de arancel que pagaba el camarón ecuatoriano y otorgar cuotas iniciales para este producto, la acuicultura ecuatoriana podría ampliar sus envíos a Asia. Lo mismo ocurrirá con el banano, cuya desgravación gradual abrirá nuevas oportunidades en un país que importa el 70 % de sus alimentos. La diversificación hacia Corea, complementada con acuerdos vigentes con China, la Unión Europea y Estados Unidos, puede reducir la dependencia de un único socio. Asimismo, mitigar el impacto de sanciones unilaterales como las que enfrenta Ecuador ahora.

La decisión del Gobierno ecuatoriano de elevar al 100 % la tasa de seguridad a las importaciones colombianas marca un punto crítico en la relación comercial entre ambos países. El arancel, que se justifica como respuesta a la falta de acciones fronterizas por parte de Colombia, ya ha provocado un desplome del 44 % en el comercio bilateral y amenaza con dejar inoperante el intercambio entre vecinos. Los sectores más afectados incluyen energía eléctrica, medicamentos, químicos, vehículos, azúcar y productos industriales. Del lado ecuatoriano, exportadores de enlatados de pescado, madera, aceites vegetales, camarones y manufacturas ya sienten el golpe.

El impacto de la escalada comercial también afecta a las empresas y trabajadores. Son más de 1 700 empresas colombianas dependen del mercado ecuatoriano, y la pérdida de mercado perjudicará ingresos. En Ecuador, consumidores y productores se enfrentan a la subida de precios y a la necesidad de buscar proveedores alternativos. Aunque algunos empresarios locales ven una oportunidad para sustituir importaciones, la sustitución requiere inversiones lo cual no es inmediata.

El Acuerdo de Comercio con Corea del Sur se presenta como un instrumento de diversificación. Su potencial para abrir un mercado de alto poder adquisitivo y eliminar aranceles para el 98,8 % de la oferta ecuatoriana podría, a largo plazo, mitigar la dependencia de Colombia y Estados Unidos y favorecer al sector agroindustrial y pesquero. Sin embargo, el tratado no entrará en vigencia hasta finales de 2026 o comienzos de 2027 y requiere ratificación en Corea, por lo que sus efectos no serán inmediatos.

El impacto de la escalada comercial entre Ecuador y Colombia seguirá afectando a ambas economías al menos hasta que haya compromiso entre los países. Mientras tanto, las empresas deben prepararse para operar con costos más altos y explorar nuevos mercados. La diversificación hacia Corea del Sur y otros destinos puede ser una estrategia para reducir la vulnerabilidad frente a conflictos comerciales regionales y contribuir a la resiliencia de la economía ecuatoriana.

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Etiquetas: Aranceles, comercial, Economía, Ecuador, importaciones

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