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Romero y Asociados

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PREGUNTAS FRECUENTES

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ASPECTOS SOCIETARIOS:

1. ¿Cuál es el capital y el número mínimo de aportantes para constituir una empresa?

Las sociedades anónimas (SA) US$ 800.oo y las compañías de responsabilidad limitadas (CL) US$ 400.oo; y en cuanto al número de accionistas o socios respectivamente, deben ser por lo menos dos.

2. ¿Cómo se determina la reserva legal en las sociedades?

Las SA deben calcular un 10% anual sobre la utilidad neta para acumular la reserva legal, y se detendrá su determinación cuando la reserva llegue al 50% del capital pagado de la empresa.

La CL deben calcular un 5% anual sobre la utilidad neta para acumular la reserva legal, y se detendrá su determinación cuando la reserva llegue al 20% del capital pagado de la empresa.

3. ¿Las pérdidas acumuladas podrían llevar a una empresa a una causal de disolución?

Efectivamente, cuando las pérdidas alcancen o superan el 50% del capital más la totalidad de sus reservas, una empresa está en causal de disolución.

4. ¿En qué circunstancias las empresas deben entregar informes de comisarios?

Todas las SA que tengan activos iguales o superiores a US$ 60.000, y las CL cuyos estatutos lo requieran y además tengan activos iguales o superiores a U$ 60.000.

5. ¿Cuándo las empresas deben contratar auditorías externas?

Toda empresa (SA o CL) que declare activos a partir de US$ 500.000 en su declaración de impuesto a la renta, para el siguiente año está obligada a contratar auditores externos y dichos informes deben ser entregados a la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros y al Servicio de Rentas Internas.

ASPECTOS TRIBUTARIOS:

1. ¿Cuál es el Impuesto a la renta que pagan las sociedades?

Para las sociedades se presentan las siguientes opciones en cuanto al porcentaje de impuesto a la renta a pagar:

  • Tarifa del 25% para todas las sociedades en general.
  • Tarifa del 28% para las que tienen accionistas domiciliados en paraísos fiscales.
  • Reducción del 3% en el impuesto a la renta, para exportadores habituales que aumenten o mantengan el empleo y para las micro y pequeñas empresas.
  • Reducción del 10% en el impuesto a la renta, para las empresas que reinviertan sus utilidades, siempre que sean exportadores habituales y empresas de producción o manufactureras que mantengan un 50% de componente nacional y las empresas de turismo receptivo.
2. ¿Cuál es el Impuesto a la renta que pagan las personas naturales?

Se parte de una fracción básica desgravada de US$ 11.270, y en adelante se paga una tarifa progresiva, que va desde el 5% hasta el 35%, que se calcula sobre ingresos netos desde US$ 115.140.

3. ¿Se deben declarar ingresos obtenidos en el exterior por personas o sociedades domiciliadas en Ecuador?

La legislación fiscal ecuatoriana utiliza la base de tributación de ingresos mundiales, por lo cual, todo ingreso obtenido en el exterior debe ser declarado localmente como ingreso exento, si efectivamente pagó impuestos en el exterior.

4. ¿La ganancia en la venta de bienes inmuebles paga impuesto a la renta?

La utilidad en la venta de bienes inmuebles está exenta de pagar impuesto a la renta en Ecuador, salvo que la actividad del contribuyente sea inmobiliaria.

5. ¿Cuál es el impuesto a la renta que se paga en la utilidad por venta de acciones o derechos representativos de capital?

La utilidad en la venta de acciones paga un impuesto a la renta único progresivo que se inicia con ganancias a partir de US$ 20.000 con el 2% y llegan hasta un 10% como máximo a partir de US$ 320.000.

1. ¿Es posible revalorizar las Propiedades, Planta y Equipos en Ecuador?

Si la empresa al adoptar las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), eligió la política contable de revalorizar sus activos, es posible hacerlo, registrando de contrapartida un mayor valor del patrimonio. Debe tenerse presente que la depreciación adicional proveniente de una revalorización, no es aceptada como gasto deducible para el cálculo del impuesto a la renta.

2. Las empresas que van a presentar reclamos al Servicio de Rentas Internas (SRI) del impuesto al valor agregado (IVA), ¿cómo deben contabilizar este valor?

Si la decisión es presentar un reclamo del IVA exportadores, dicho valor debe ser contabilizado como un activo a ser recuperado.

3. ¿Cómo se interpreta el concepto de Valor Neto Realizable (VNR) aplicable a los inventarios?

Las empresas deben evaluar sus inventarios inicialmente al costo de adquisición o producción, sin embargo, las NIIF establecen que ese valor no puede ser mayor que el VNR de dicho inventario, es decir, del precio de venta menos los gastos a incurrirse para poder venderlo. Cuando eso ocurre, se deberá ajustar el inventario contra resultados, hasta dejarlo valuado al VNR.

4. ¿Es posible darle valor y contabilizar como un Activo Intangible, una marca que ha sido desarrollada por la misma empresa?

Las NIIF no permiten que se registre como activo una marca desarrollada internamente. Sí es posible hacerlo en casos de compras o cuando ocurren fusiones de empresas y se recibe una marca.

5. ¿Las plantaciones agrícolas con producciones permanentes por muchos años, así como el banano, cacao, café, mango, etc., se valúan al valor razonable por ser activos biológicos?

En una reforma efectuada a la NIC 41, se estableció que este tipo de plantaciones con producción permanente de varios años, a pesar de ser activos biológicos, recibirán el tratamiento de un activo fijo, es decir, se establecerá su vida útil y se depreciará su costo original o revaluado en dicho período de tiempo.

Recuperación Económica de Ecuador

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Recuperación Económica de Ecuador

Recuperación Económica de Ecuador

  • marzo 26, 2026
  • Juan Romero
  • Artículos, Desarrollo, Economía
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Recuperación económica de Ecuador en 2025: de la recesión a un crecimiento del 3,7 %

En 2024 la economía ecuatoriana se hundió en una recesión del ‑2 %. El crecimiento que había sido de 1,8 % en 2023 se transformó en contracción a lo largo de los cuatro trimestres de 2024. Este retroceso estuvo marcado por apagones masivos que paralizaron la producción, la crisis de seguridad y la extracción de crudo también el recortó exportaciones. Las lluvias tardías redujeron la generación hidroeléctrica y obligaron a racionar energía hasta por 14 horas al día. De acuerdo con el Banco Central del Ecuador (BCE), 57,7 % de las empresas consultadas reportaron afectaciones por los cortes eléctricos. Casi una de cada dos empresas de los sectores industrial y comercial se vio obligada a comprar generadores o alterara horarios de producción. Los altos costos de los apagones frenaron la inversión y el consumo. La extracción petrolera se redujo por el cierre del ITT y problemas de refinación.

El PIB crece por el respaldo de las exportaciones, la inversión y el consumo

El 25 de marzo de 2026 el BCE presentó las Cuentas Nacionales de 2025. Según sus datos, la economía ecuatoriana creció 3,7 % en 2025. La recuperación económica de Ecuador se sustentó en tres secciones:

  1. Auge exportador. Las exportaciones totales de bienes y servicios crecieron 6,4 %, con un protagonismo histórico de las ventas no petroleras. Productos como camarón, cacao, banano, enlatados de pescado y minerales aprovecharon una demanda internacional sostenida y precios favorables. Los productos petroleros sufrieron restricciones por problemas de producción y refinación. Se detalla que las exportaciones no petroleras alcanzaron USD 29 401,9 millones, 18,3 % más que en 2024. Esta expansión fue posible por los acuerdos con la entrada en vigencia del acuerdo comercial con China y avances hacia un acuerdo con EE. UU. Asimismo, la eliminación de ciertas sobretasas estadounidenses y el incremento de productos de valor agregado como el café y chocolate.
  2. Recuperación de la inversión. La formación bruta de capital fijo (FBKF) –que refleja la inversión pública y privada– creció 5,6 %. Tras un 2024 marcado por apagones, la recuperación de la oferta de electricidad y la reducción de la prima de riesgo alentaron proyectos de infraestructura. El BCE proyecta que la inversión siga aumentando porque el Estado busca rehabilitar carreteras y represas dañadas. También ampliar la capacidad eléctrica e iniciar proyectos mineros como Loma Larga y Cangrejos. La banca pública también fue clave: BanEcuador desembolsó USD 617 millones en créditos durante 2025, priorizando a pequeños productores y sectores históricamente excluidos. Además, la recuperación del crédito hipotecario impulsada por el BIESS –que pretende otorgar 20 000 préstamos en 2025, frente a 8 500 en 2024– inyectó liquidez al sector de la construcción.
  3. Reactiva­ción del consumo de los hogares. Después de caer 1,3 % en 2024 debido a la inseguridad y a la desaceleración del crédito, el gasto de consumo final de los hogares creció 2,7 % en 2025. Esta mejoría se explica por la recuperación del empleo y del poder adquisitivo. El empleo adecuado aumentó del 33,69 % al 36,32 %, mientras que el subempleo bajó de 22,71 % al 18,73 %. La inflación se mantuvo baja (1,05 % anual en noviembre de 2025, frente a 1,51 % un año antes), lo que preservó la capacidad de compra. La aprobación de la Ley de Eficiencia Económica permitió registrar 430 584 contratos para jóvenes de 18 a 29 años. Asimismo, aumentó el Salario Básico Unificado para 2026 lo cual se fijó en USD 482, doce dólares más que en 2025.

Sectores con mayor actividad

Los datos del BCE muestran que 16 de las 20 actividades económicas registraron crecimiento en 2025 desarrollando la recuperación económica de Ecuador. Entre las que más contribuyeron destacan:

  • Servicios financieros y de seguros (9,8 %). La intermediación crediticia creció al ritmo de la demanda por vivienda y consumo.
  • Agricultura, ganadería y silvicultura (8,6 %). El sector agropecuario se benefició de condiciones climáticas más favorables y del apoyo gubernamental a través de paquetes tecnológicos y créditos baratos. El gobierno entregó 86 046 paquetes tecnológicos para diversos cultivos y 346 unidades móviles agro productivas. Asimismo, con una inversión de USD 15,3 millones y USD 5,95 millones respectivamente.
  • Manufactura de productos alimenticios (8,5 %). El dinamismo de la pesca y la acuacultura, junto con la creciente demanda internacional, impulsó a esta industria.
  • Comercio (5,2 %). Este sector –considerado un termómetro del consumo interno– creció de la mano del aumento de las ventas locales, que entre enero y octubre de 2025 se incrementaron 8,6 %, pasando de USD 164 305 millones a USD 178 503 millones.
  • Actividades profesionales y técnicas (4,4 %), reflejo de la reactivación de los servicios empresariales y consultorías.

El único gran obstáculo fue la actividad petrolera. Según el BCE, el valor agregado bruto del sector petrolero se contrajo 0,2 % en 2025 a causa del cierre progresivo del bloque 43‑ITT y de problemas operativos en la refinación. Esta caída moderó el crecimiento global y explica por qué el PIB no superó el 4 % pese al buen desempeño de la economía no petrolera.

Factores que respaldaron la recuperación económica de Ecuador

  1. Superación de la crisis energética

La principal causa de la recesión de 2024 fueron los apagones eléctricos que se controlaron en el primer semestre de 2025. Por una mejor temporada de lluvias, la entrada en operación de nuevos proyectos y la importación de energía desde países vecinos, la generación eléctrica aumentó 4,1 % (frente al 0,4 % en 2023). El número de horas de racionamiento se redujo drásticamente y muchas empresas pudieron normalizar la producción. El restablecimiento del suministro eléctrico redujo costos, permitió reanudar inversiones paralizadas y mejoró las expectativas empresariales.

  1. Diversificación y acceso a mercados

A finales de 2025 Ecuador logró importantes avances en materia comercial. Se firmó el Acuerdo de Integración Comercial entre Ecuador y China. El acuerdo abrió oportunidades para exportaciones no tradicionales como aguacate, pitahaya, arándanos y lácteos. También avanzó el proceso para suscribir un Acuerdo de Comercio Recíproco con Estados Unidos, que eliminó la sobretasa de 15 % para 105 productos ecuatorianos. Paralelamente, Ecuador firmó un acuerdo de promoción y protección de inversiones con Emiratos Árabes Unidos que podría atraer entre USD 2 000 y 3 000 millones en los próximos 18 meses. Estas iniciativas favorecen el clima de negocios y amplían la base exportadora.

  1. Consolidación fiscal y estabilidad macroeconómica

El gobierno del presidente Daniel Noboa impulsó políticas para reducir el riesgo país, estimular la inversión y mantener la estabilidad de los precios. Entre diciembre de 2024 y diciembre de 2025 el riesgo país cayó de 1 908 a 498 puntos, una reducción de 1 410 puntos. Las reservas internacionales alcanzaron niveles históricos, pasando de USD 6 900 millones en diciembre de 2024 a USD 9 816 millones el 19 de diciembre de 2025; esta acumulación fortaleció la dolarización y permitió al BCE respaldar la liquidez bancaria. La inflación moderada –1,05 % en noviembre de 2025–, junto con la estabilidad del tipo de cambio, ayudó a sostener el poder de compra.

  1. Políticas de inclusión social y laboral

El crecimiento de 2025 también tiene raíces sociales. El programa “Jóvenes en Acción” generó cientos de miles de contratos para personas de 18 a 29 años. Asimismo, los bonos temporales, subsidios, créditos blandos otorgados a agricultores y transportistas mitigaron los efectos de la eliminación del subsidio al diésel. El Gobierno además invirtió USD 1 448 millones en educación superior y fortaleció los servicios de salud con nuevos equipos y campañas de vacunación. Estas medidas no solo mejoraron el bienestar, sino que dinamizaron la demanda interna mediante el empleo y los salarios.

  1. Recuperación del crédito y confianza empresarial

El BCE detecta una recuperación del crédito en 2025, tras el endurecimiento observado el año anterior. Las entidades financieras prevén un aumento de la demanda de crédito y aunque algunas condiciones permanecen restrictivas, se espera una mayor flexibilización gracias al mejor desempeño económico. La confianza empresarial se refleja en la expansión de la intermediación financiera y en el crecimiento del sector financiero (9,8 %). Asimismo, la estabilidad política tras las elecciones y el compromiso de avanzar en reformas tributarias alentaron las decisiones de inversión.

¿Cómo se logró revertir la recesión?

La transición de una recesión de 2 % en 2024 a un crecimiento de 3,7 % en 2025 no fue obra del azar. La economía ecuatoriana estaba condicionada por la dolarización y por limitados instrumentos de política monetaria. En ese contexto, la estrategia para salir de la recesión se centró en:

  • Restablecer la oferta de energía mediante importaciones temporales, mantenimiento de centrales hidroeléctricas y construcción de nueva capacidad. El BCE calcula que sin apagones el impacto en la economía habría sido mucho menor.
  • Impulsar las exportaciones a través de acuerdos comerciales y facilitación aduanera. La apertura de China y Estados Unidos a productos ecuatorianos diversificó la canasta exportadora y redujo la dependencia petrolera. Entre enero y octubre de 2025, las exportaciones no petroleras crecieron 19,7 % y la balanza comercial no petrolera se incrementó 48,2 %.
  • Dinamizar la inversión pública en infraestructura, seguridad y servicios básicos, generando encadenamientos productivos y empleo. La inversión privada se reactivó gracias a un entorno menos riesgoso y a incentivos para la minería y la agricultura.
  • Fortalecer la política social con programas de empleo juvenil, paquetes tecnológicos para agricultores y expansión de la educación y la salud, lo cual redujo la pobreza y aumentó el consumo.
  • Mantener la estabilidad macroeconómica, fortaleciendo las reservas internacionales, reduciendo el riesgo país y manteniendo la inflación baja.

Perspectivas y retos para 2026

El BCE advierte que la bonanza de 2025 no será fácil de repetir. Para 2026 proyecta que el crecimiento del PIB se moderará a 1,8 %. La desaceleración se explica por la menor contribución de las exportaciones (debido a posibles caídas del precio del petróleo y a un menor crecimiento de la demanda global), la reducción de la inversión pública por restricciones fiscales y los efectos persistentes de la inseguridad. No obstante, se espera que el consumo continúe en expansión, sustentado en el crecimiento del empleo y del crédito. Las exportaciones no petroleras seguirán siendo un pilar, gracias al acceso preferencial a los mercados chino y estadounidense, mientras que la minería podría dar un impulso adicional a medida que proyectos como Mirador, Fruta del Norte y Cangrejos incrementen su producción.

La recuperación económica de Ecuador muestra que el país superó la recesión de 2024 por la superación de la crisis energética, la diversificación de las exportaciones, la recuperación de la inversión, la estabilidad macroeconómica y el impulso de empleo. Las cifras oficiales revelan que el país creció 3,7 %, con un importante aporte de las exportaciones no petroleras (6,4 % de crecimiento total y un valor de casi USD 29 400 millones), una inversión robusta (5,6 %) y un consumo doméstico en alza (2,7 %). Sin embargo, el éxito no debe ocultar los retos: el dinamismo de 2025 se logró en gran medida en sectores no petroleros, mientras que la actividad petrolera y la seguridad siguen siendo puntos débiles. Para mantener la recuperación económica de Ecuador, se deberá profundizar sus reformas estructurales, mejorar la competitividad y garantizar un suministro eléctrico confiable.

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Etiquetas: Crecimiento, Economía, Ecuador

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